的確從昨天的國家衛(wèi)健委的，新聞發(fā)布會上，我們也非常難受的，看到了有三千多醫(yī)務(wù)人員，也遭受感染，而且也有我們的醫(yī)生，有我們的主任，有我們的院長，有我們的院士，感染了新型冠狀病毒去世。所以我認(rèn)為，我們還是應(yīng)該重視防護(hù)，在早期，由于我們對這個病毒的不認(rèn)識，我們沒有去采取很好的隔離措施，等到了疫情突其而來了，人數(shù)突然爆增了，我們也認(rèn)識了，又趕上了我們這種，衛(wèi)生防護(hù)產(chǎn)品的產(chǎn)能的不到位，不僅僅是醫(yī)用口罩，防護(hù)服嚴(yán)重短缺，護(hù)目鏡嚴(yán)重短缺，包括我們病房的改造，包括我們定點(diǎn)醫(yī)院的擴(kuò)建，總是需要時間。在這種時間的過程中，確實對治療，對整個的疫情的控制有一定影響，但是其實對我們醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)，產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，如果是一個病人感染了，他是一個個人；如果是一個醫(yī)生，管一個病房的主治醫(yī)生，主任醫(yī)師感染了，他整個病房的幾百個病人，治療都會受到影響，一個護(hù)士要管一個房間，管兩個房間；如果一個護(hù)士感染了，那整個病房的救治都會受到影響。所以我們認(rèn)為還是，不管是我們的政府有關(guān)部門，還是衛(wèi)健委的主管部門，還是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，在安排我們的醫(yī)護(hù)人員上前線，上定點(diǎn)醫(yī)院，去發(fā)熱門診這種出戰(zhàn)的時候，出征的時候，要做好培訓(xùn)，要讓我們更多的非傳染病的，專業(yè)的醫(yī)生，去救治前線，上前線支援的時候，要有一定的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)必須是死命令，要學(xué)會要答題，要全通過，這是一方面，對我們醫(yī)生的要求，那另外一方面，就是把我們目前病房的隔離措施，嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)以后再去開張，不達(dá)標(biāo)不開張，不達(dá)標(biāo)不收治，否則你收治的病人以后，不僅僅是病人之間的交叉感染，還對我們的醫(yī)護(hù)人員，對我們在定點(diǎn)醫(yī)院，發(fā)熱門診的工作人員，也會產(chǎn)生這種威脅。那還有就是救護(hù)的用品，那現(xiàn)在來看，其實我們前線，在幾個星期過去了，我們的醫(yī)用口罩N95，我們的防護(hù)服，包括我們所有醫(yī)護(hù)人員的一次性口罩，也還在緊平衡，隨著春節(jié)假期的結(jié)束，隨著企業(yè)復(fù)工的開始，我們也希望我們的，醫(yī)用防護(hù)用品的企業(yè)，盡快恢復(fù)產(chǎn)能，能夠把目前口罩、防護(hù)服，護(hù)目鏡的生產(chǎn)產(chǎn)能盡快恢復(fù)，而且還需要加班加點(diǎn)，通過電視新聞，通過新聞聯(lián)播，我們已經(jīng)看到了很多，這個口罩的制造企業(yè)、工廠，在24小時連軸轉(zhuǎn)，在確保機(jī)器能夠安全，不停產(chǎn)的情況下，真是這種精神、這種業(yè)績，我們也挺感動，但是還是不夠。所以現(xiàn)在國際上很多友好的國家，更多國際的這種相關(guān)的醫(yī)療企業(yè)，也給我們大量的資源、大量的支援，所以也希望這種目前的，醫(yī)用防護(hù)用品。首先要滿足我們醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)用，不僅僅是疫區(qū)，還包括非疫區(qū)，因為每個省都有病人，每個省市都有定點(diǎn)醫(yī)院，而這些定點(diǎn)醫(yī)院，這種醫(yī)用防護(hù)用品的需求量，也非常之大。如果我們醫(yī)院開始了恢復(fù)生產(chǎn)，開始了收治病人，我們目前還要戴口罩，以宣武醫(yī)院為例，三四千人的醫(yī)護(hù)人員隊伍，就每人就是說一次性口罩，一人戴一天，下班肯定要換，你不能把醫(yī)療場所這口罩，還戴回家去，而且每做一個醫(yī)療操作，也要換口罩，它的需求量有多大。所以連常規(guī)醫(yī)院，非疫情非疫區(qū)非定點(diǎn)醫(yī)院，都需求這種醫(yī)護(hù)用品，所以我們也希望我們更多的百姓，如果您已經(jīng)退休了，或者您那小區(qū)，還在自我隔離，或者您的單位沒有復(fù)工上班。那能在家就在家，在家有好幾個好處，首先是減少了交叉感染的機(jī)會，減少了跟這個感染病人，無癥狀病毒攜帶者的接觸機(jī)會，也少去這種公共場所，人群聚集的地方，在保護(hù)自己同時，也保護(hù)家人的同時，其實你也減少了醫(yī)護(hù)用品的這種使用，像我最近這二十天，那就是宅家辦公，宅家過年、宅家工作。如果我不出去，就不用戴口罩，那你要一天，比如你就戴一次性的口罩就戴一個，如果你每天就出去一兩次，門口取個快遞，超市買點(diǎn)東西，這樣一次性口罩，你可以多用幾次。如果保護(hù)好以后，我們有口罩的保護(hù)方法，我所說一次性口罩多用幾次，是要保證這一次性口罩，它的里面的濕度，它的結(jié)構(gòu)、它的密閉性，它的功能能夠發(fā)揮的話，能多戴幾次就多戴幾次，更何況你不在室外，就在家里，就下趟樓倒個垃圾，就到門口取個快遞。所以這時我們還需要注意，節(jié)約目前的口罩，口罩到現(xiàn)在，在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間，在兩個禮拜左右，甚至一個月，還是一個緊平衡，希望我們更多的口罩支援前線，更多的口罩支援我們的醫(yī)護(hù)人員，更多的口罩，支援那些已經(jīng)復(fù)工、開工，特別是我們社會，必須開工的企業(yè)、行業(yè)，他們也得去戴口罩。所以居家的同志們，中老年朋友們，我們自我隔離的帶有引號的，這種密切接觸者，就是不出門，這樣也減少對口罩的需求。

因為我們在疫情剛開始的時候，很多單位都在放假，現(xiàn)在隨著這個我們黨中央國家號召我們很多單位，重點(diǎn)單位都要復(fù)工，所以都陸續(xù)開始了。很多人都是異地休假，回來都要乘坐公共交通，飛機(jī)、高鐵、汽車，包括自駕，不可避免的要接觸到公共環(huán)境，不可避免接觸到很多人群，所以他們的這種流行病學(xué)就非常嚴(yán)峻。這種嚴(yán)峻，你不知道他在過程中，有哪些人員會接觸到這種高危的因素，所以說回到企業(yè)以后，相當(dāng)于他們要回到一個封閉的環(huán)境中去工作，所以企業(yè)一定要做好復(fù)工后人員的這種管控。第一個人力資源部門要建立檔案，所有人員的檔案追蹤到位，要崗位的角度去管理，就是你檔案管理以后能夠不落死角。不能說這個是主管部門，他天天在外面走，我們就盯著他，有些人他不是這樣，就是宅在屋子里的人，回來以后宅在屋子里的人，我們要進(jìn)行管理。所有都要網(wǎng)格化，所以我們經(jīng)常說網(wǎng)格化管理，建立這種檔案。這種檔案中要明確幾點(diǎn)，流行病學(xué)史。這個流行病學(xué)史，雖然對我們醫(yī)院來說，我們是對病人，但此時對我們企業(yè)非常重要，你要掌握他從哪兒來的，在哪兒停留多久，到哪兒去，他回到家里，我們單位以后，是否有14天的隔離，是否有14天的這種居家的隔離，這種觀測，不能說他自己說的。還有要建立各種的組織管理的小組，誰來進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，誰來進(jìn)行體溫監(jiān)測，誰來監(jiān)控這些人員的外出。甚至他回到單位里以后，他又要外出，包括他自己這種發(fā)生這種發(fā)熱，包括這種不適，誰來監(jiān)控。包括醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)室經(jīng)常是被動的，有的人他上門，那我們怎么主動性的網(wǎng)格化，必須每個人，每個組，不能光都落到一個組身上。誰來監(jiān)測體溫，是醫(yī)務(wù)組嗎；誰來監(jiān)測他的臨床表現(xiàn)，也是醫(yī)務(wù)組；誰來監(jiān)測他外出，是我們的報批單位，是辦公室什么樣的人。包括他在這個過程中，他接觸的人，包括來探親的人，他接觸有沒有探親的人。所以說要分成不同的組，不同的組來負(fù)責(zé)，這樣的話大家進(jìn)行定期的會商，我覺得要建立這樣的制度。還有我們的公共車位，因為還有很多人沒處活動，你在操場上活動沒有問題，但是不要在車庫。很多人說外面冷，跑到單位的車庫鍛煉。因為車庫，第一個不是中央的，像我們的新風(fēng)系統(tǒng)，它都是通過中央排風(fēng)，中央排風(fēng)畢竟風(fēng)力，達(dá)不到我們自然通風(fēng)這種效力，換新風(fēng)。第二方面，地庫里有尾氣，也不安全。還有一個就是在你活動的時候，地板大量的粉塵會上來，所以這幾個方面都是不安全的。所以說不建議在我們的車庫、地庫進(jìn)行這種鍛煉。如果在你的辦公區(qū)域鍛煉，那你也盡量在通風(fēng)的地方鍛煉，不要跑到很多人在那兒，你在這跺腳運(yùn)動，也是不安全的。因為每一次運(yùn)動的時候，你的呼吸功會增加，你的呼吸頻率會增加。當(dāng)你呼吸頻率增加，你排出的氣溶膠和飛沫就會成倍的增加。所以說，我們這次新冠病毒的很多病人，它這個病毒不僅僅傷害的是肺，它還有腎臟，還有心臟，還有全身肌肉的損傷，所以很多人他會出現(xiàn)心臟的這種問題。所以說一定不要過度的運(yùn)動，要保護(hù)你的心臟，保護(hù)你的健康。